奥克斯董事长郑坚江是如何做一个好人,办
作为中国企业强的奥克斯能取得如今辉煌的成就，离不开其创始人董事长郑坚江的正确决策与努力。从农村走出来的郑坚江一直将“办一个好企业、做一个好老板；做一个好人，做一名好公民”当作对自己最核心的要求，也正是在这种要求下，奥克斯才会不断的发展壮大，才有了如今的辉煌。
“做一个好人，做一名好公民”
年，郑坚江出生于浙江宁波一个农村家庭，有着农民身上的淳朴、勤奋、务实、肯干的品质。他的父亲是一位“老革命”，从小的家庭教育就是“穷要独善其身，达则兼济天下”，初中毕业后就步入社会，养过鸡、种过草、送过信、修电机、做五金、修汽车，干遍了各种辛苦活，艰苦生活磨练了他不怕吃苦的韧性，也让他有了责任感与担当，他励志要做一个好人，去帮助更多人。而从山沟沟里开始办企业的他，深知贫穷的苦，也深知创业办企业的不易，生活跟创业的艰辛经历让他能够感同身受，在企业的发展中，讲诚信、讲良心，对员工、对客户、对合作伙伴，都是如此。
一个好人就理应成为一个好公民，力所能及的承担社会责任。郑坚江在做好自己企业的同时，连续两届当选为宁波市民营企业家协会的会长，他经常参与各项协会活动，与会员企业家们沟通交流，同他们分享经营上的一些经验和心得，为遇到困难和问题的企业家提供帮助。他同时也是十二届、十三届全国人大代表，作为来自民营企业的人大代表，他以“一个好企业家，一个好公民”应该有的责任心和使命感，为民生、民营经济发展等问题提出了很多宝贵的建议，不仅为“美好生活”建言，也为“美好生活”出力。
“办一个好企业，做一个好老板”
年，年仅25岁的郑坚江毛遂自荐承包了一个负债20万小厂，从生产加工各种零部件起步，先后做过录音机、电视机拉杆天线、电表罩壳，然后进入电表市场。要知道郑坚江做电表时，中国最大电表企业是他们企业的倍，而他却只用了3年的时间成为行业第一，成为了当时中国市场上电表的领军人物。
办好一个企业就要让企业有发展，要有正确的决策及长远的发展眼光。到年，具有商业远见的郑坚江瞅准空调行业的商机，创办了宁波奥克斯电器有限公司，开始生产空调。郑坚江通过制定“同等价格高性能质量，同等性能质量价格优”的对策，并通过技术的革新，产品品质创新，实现了“以奥克斯自身的成长发展，让空调成为正常的消费品”的方针，短短几年，就实现了千倍增长。而后奥克斯凭借强大的研发能力，不断壮大，其空调在变频控制、舒适健康技术、智能前瞻技术领域处于行业先进水平。
再后来，奥克斯以战略眼光，积极推进多元化转型，产业涵盖家电、电力设备、医疗、地产、投资等领域的中国企业强集团，持有奥克斯、三星两个享誉全球的知名品牌，品牌价值超亿元。
好的企业才能为社会做更多贡献，而做一家好企业，首先得做一个好老板，好老板，得为员工谋福利。郑坚江表示，奥克斯走到今天的背后，凝结着3万余名员工和家庭的心血、智慧和辛勤付出，所以他努力让员工在奥克斯感受到尊重和关怀，让跟着自己一起奋斗的员工开心工作、快速成长。在奥克斯，工资、奖金、福利都会达到，甚至超过员工预期，在奥克斯，员工爱学习，不断积累知识、智慧，拥有成就感、幸福感、价值感。奥克斯设置了众多奖励，这些年还持续加大对奥克斯人的激励力度，员工收入每年必须提升5%及以上，奖金、激励额的发放必须达到预算的85%及以上。郑坚江认为：对员工最大的好，是培养造就一大批为事业奋斗终生的精英，将精英智慧转变为社会财富。
“一家好企业，必然是一家良心企业”
把产品做好，是奥克斯良心的基础，奥克斯的产品品质是奥克斯发展的“强心剂”。在制造领域，奥克斯致力于为老百姓带去更优质的产品和更实惠的服务，从其核心业务家电产品技术上，奥克斯空调聚焦能效、体验、可靠、舒适、智能、噪音六大板块，围绕产品领先、技术领先、品质领先，打造精品爆品，通过过硬的技术，实现一次又一次的品质创新和升级，为人们带去了优质，满足所需的产品。并且奥克斯还全面颠覆传统家电行业的销售模式，开启首创“直卖模式”，层层剥离各级中间商差价，直接让利给消费者。通过一手抓产品品质，一手让利给消费者，充分彰显奥克斯作为一家良心企业的精神内核。
取之于社会，回馈社会，不忘企业责任，怀有大爱之心的企业才能走得更远。这是郑坚江创业30余年的心得，也是指导奥克斯成为世界级企业的方法论。在发展企业的同时，奥克斯也积极履行社会责任，多年来，奥克斯将公益事业“常态化”，其公益脚步遍布大江南北，如走进边远山区的孩子中间，冲锋在抗击新冠的一线，亦或是支持精准扶贫事业，奥克斯始终秉持公益初心，将爱心和关怀融入到品牌血液中，如今，奥克斯累计为精准扶贫、教育、赈灾、环保等公益事业捐款3.09亿元。
一个有良好品质、有责任心、有担当的企业家才能做好企业。在好人的标准要求下，郑坚江不断的磨炼自己，实现了更高的人生价值，而在好企业的标准下，奥克斯将走得更远，走得更稳。
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